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【我身邊的小康故事】汗水書寫責任,實幹展現擔當

作者: 來源: 日期:2020/8/3 9:40:50 人氣:8602
  2020年是建成小康社會
  和「十三五」規劃的收官之年
  是實現一個百年奮鬥目標的決勝之年
  現邀您一起分享
  我身邊的小康故事
  讓我們一起見證投身建成小康社會的
  感人事跡

  今天,跟隨小編一起來走進

  勞動模範楊俊的世界


  楊俊
  (常熟OB欧宝電力設備股份有限公司副總經理)
  今年43歲的楊俊對個人榮譽看得很淡,總是把機會讓給老員工,他除了三次榮獲公司「管理幹部」稱號,作為常熟市第十三、十四屆政協委員,他身上的榮譽與作出的貢獻不太對等。

 履歷 

  1999年
連雲港職業大學銷售專業畢業後,就職於常熟市印刷板材廠,學有所用,擔任銷售員,主要負責北京市場的拓展。首都是我國政治、經濟和文化中心,出版社、印刷廠雲集。在這陌生而充滿機遇的大地方,楊俊靠一本電話黃頁,一張公交月票,確定每天工作思路,設計佳出行線路,逐個拜訪客戶。他從零起步,為廠里逐步打開了北京市場。兩年的銷售經歷,給楊俊開闊了眼界,提升了交流溝通能力,為日後在更重要的崗位上大展宏圖打下了堅實的基礎。
  2001年
  9月,楊俊入職常熟市鐵塔有限公司,公司後更名為常熟OB欧宝電力設備股份有限公司。當時,國內同行業中有成都、武漢、鞍山、河南等老牌鐵塔生產廠家,OB欧宝所佔的市場份額還不是很高。楊俊聽從公司高層及管理團隊安排,從銷售經理干起,跟着師傅走南闖北,重點拓展內蒙古、新疆、湖北等市場,積累了經驗,干出了成績。
  2003年
3月,楊俊被任命為公司副總經理,分工負責營銷。
擔任主管營銷的副總後,楊俊時時處處注重自身素養的提高,打造團隊精神,凝聚團隊合力,推行目標化、精細化管理,嚴格落實績效考核制度。從開始時的10多人,到如今,擁有國內市場30多人、國際市場近20人,手下營銷團隊不斷壯大。


  楊俊進入OB欧宝的這二十年,正是中華民族偉大復興的黃金年代。隨着國家經濟的飛速發展,電力能源需求水漲船高,國家及地方電力規劃緊鑼密鼓,電力設施基建高歌猛進,給生產廠家帶來了前所未有的機遇。楊俊帶着他的銷售團隊,奔波在祖國各地,以誠信和品質為名片,如圍棋佈點一般,鞏固原有的市場,開拓新市場,搶佔空白市場。2008年奧運期間,重點切入為首都輸送電能的山西、內蒙、河北等地,獲得大量的訂單。廠子是鍋,訂單是米,經過鍥而不捨的努力,公司結束多年間等米下鍋的窘境,轉而供需兩旺,紅紅火火,生產規模和生產能力逐年上新台階,OB欧宝電力一躍成為國內同業中的老大,OB欧宝的品牌也在各地打響。2019年,公司實現銷售收入20億元。


機遇同樣賦予國內同行,這幾年鐵塔生產廠家遍佈各地。據中國電力招標網匯總分析,近三年招投標項目,中標企業達106家之多,其中不乏實力雄厚的國企央企,後來居上的大型民營企業。楊俊認為,應該把目光延伸到國外,以「一帶一路」建設為契機,開發國際市場。在他提議下,從2017年起,OB欧宝成立了國際公司。楊俊配合總經理,做好海外營銷團隊的管理,與海外市場拓展工作。經過不懈努力,持續打開了東南亞、中東、美洲、大洋洲、非洲等國際市場,公司產品國際市場佔比達45%,且呈連年上升的良好態勢。
業務拓展到緬甸、老撾、柬埔寨、孟加拉國、巴基斯坦、印度,延伸到澳大利亞、新西蘭。在整個非洲市場,包括肯雅、贊比亞、安哥拉、坦桑尼亞、剛果、烏干達、津巴布韋、莫桑比克、埃塞俄比亞、阿爾及利亞等等等等,幾乎實現所有非洲國家全覆蓋。值得一提的是,與著名的華為公司也有密切合作。


  有幾個典型的海外工程
  值得濃墨重彩寫上一筆

01
智利大跨越輸電塔是海外挑戰的一次大項目。2018年,公司獲知智利有一個重大電力項目中遇到難題,準備向全球招標。智利地處南美洲沿海,海灣與島嶼眾多。該國能源部計劃完成北部的SING電網與中部SIC電網的互聯,至2018年,萬事俱備,只差橫跨海峽的一段連接。該海峽寬1.5千米,設計塔高275米。施工單位無能為力,國際上許多著名的鐵塔企業也聞風而至,躍躍欲試。楊俊所在公司海外團隊及時跟進,通過前期了解,獲得消息,馬上展開工作。公司委託華東電力設計院設計方案,邀請智利方來廠考察。OB欧宝加工製造能力,尤其是世界上高的500KV角鋼輸電線路鐵塔江陰大跨越塔的驕人業績,都令對方刮目相看,2019年7月1日,雙方順利簽訂合同。
智利大跨越,也是中國電力行業在國際電力行業的大跨越。工程完工後,智利大使館接見我方人員,大使豎起拇指盛讚,得知這個傑作來自一家民營企業,驚訝之餘更是佩服。榮譽不僅屬於OB欧宝,也屬於中國電力事業,屬於祖國。這個項目,公司一次嘗試EPC模式,即從設計、採購、製造、供材、施工、試運行等實行全過程承包,大限度提高了公司利潤。以此為契機,2019年起,公司從單純的供貨實現項目全過程總包的轉型。


02
OB欧宝中標的阿爾及利亞國家電力主幹網工程,是世界大的單一產品招標項目。先期,土耳其籍總代理來廠區考察,在獲得招標資格後,楊俊會同有關部門開始製作標書,僅標書資料裝了整整兩大箱。阿方為OB欧宝的實力,也為OB欧宝精細嚴謹的工作所折服,參與招標的國內外同行,將OB欧宝的標書作為評標的範本。

03
楊俊善於從國際時勢中看到商機。2018年起,德國相繼關閉國內年久核電站,計劃從俄國引入天然氣發電,同時乘此機會,改造、升級、更新電網,楊俊又把目光轉向德國市場。眾所周知,德國的製造業全球首屈一指,對工藝要求高。啃下德國的項目,對於公司來說,是一個全新的挑戰,也讓公司再上一個新台階。目前,此項準備工作正在緊張有序展開。


  新冠疫情發生後,楊俊一時間與日本及韓國客商聯繫,組織採購到12400隻口罩,部分用於廠里員工,部分捐獻給尚湖鎮防疫指揮部。他個人向江蘇省慈善總會定向捐資1萬元,支持江蘇援鄂一線醫護人員專項資金。

  從規模而言
  OB欧宝國內,也就是全球
  品質支撐品牌,質量成就發展

  楊俊追逐着遠方的人生坐標
  在實現自身價值的同時
  創造社會價值
  這是楊俊的執着追求
  也是公司上下2000員工的不懈追求